【無料研修体験セミナー】人事・マネジャーは知らなきゃイケない!「1on1ミーティング」の盲点~相手が9割!相手は一体何者なのか知っていますか?~7月24日(火)13:30~17:30

  • 2018.6.26
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1on1

omoushikomi

以下に当てはまる方は是非ご参加ください!

●1on1ミーティングを取り入れたい
●1on1ミーティングをもっと効果的に機能させたい
●1on1ミーティングの盲点を知りたい
●マネジャー育成で悩んでいる
●社員のモチベーションやパフォーマンスを上げたい
●社員の価値観や強みを把握していない

「1on1ミーティング」とは

1on1ミーティングとはマネジャー(上司)と部下の一対一のミーティングのことです。
外資企業や大手IT企業で盛んに取り組まれているもので、アメリカのシリコンバレーが発祥とされ、「1on1ミーティング」の文化が深く根付いています。
1on1ミーティングでは部下の業務に関して成功したこと、失敗したこと、仕事上の悩みなどに関する情報を共有し、マネジャー(上司)が対話を通じて部下をサポートすることが主な目的で実施されています。
こうした機会によって、経験学習のサイクルが回り、部下のパフォーマンスが向上します。

「1on1ミーティング」で必要とされる主なポイントとテクニック

●部下との信頼関係を構築しておく
●1on1の目的を共有する
●お互いに話しやすい雰囲気を作る(カフェや斜めに座るなど)
●相手の話す時間の割合を多くする
●部下の関心を自分のものにしない
●経験学習を促す
●最後まで聞く、言い切らせる
●オウム返し、言い換えをする
●先に解決策を提示しない
●アクティブリスニング、レコグニションを行う
●積極的な支援をする
●ティーチング、コーチングを使い分ける
●沈黙を怖がらない
●非言語コミュニケーションを活用する

「1on1ミーティング」の盲点

上記の信頼関係からはじまって、目的を共有し、相手の話を傾聴し、経験学習サイクルを様々なテクニックを活用しながら回すということはとても重要です。
ただ、とても大事なことが抜けがちです。
それはズバリ、「相手が何者であるかを知る」ということです。
それが抜けてしまうと、いくら上記のような手段を駆使したとしても、1on1ミーティングの効果が半減してしまうどころか機能すらしないかもしれません。
その理由は、自分も相手もロボットや何かのマシーンではなく、一人として同じ人が存在しないユニークな存在だからです。そのユニークさを捉えないと全ては無駄になるどころか悪影響すら及ぼしてしまうのを時々目の当たりにします。
そして、もう一つ重要なことは、自分自身は何者か?ということです。
自分は何を大事にし、何を考え行動し、他者にどういう影響を与えて、どんな感情を抱かせるか?
相手は何を大事にし、何を考え行動し、何に影響を受けて、どんなことが心に響くのか?
これがあってはじめて、「1on1ミーティング」が効果を発揮するでしょう。

本セミナーでは、自分と相手が何者であるかを理解することを通して、1on1をうまく機能させるひとつのアプローチを体験を通して理解していただきます。
1on1ミーティングだけでなく、対人関係・マネジメント・目標管理など幅広いシーンでも重要になるポイントを学べる内容になっています。

カリキュラム

13:30~17:30
■イントロダクション
■(ワーク)目標設定
■(ワーク)VF 最高価値と目標のつながり
■(ワーク)SF 自分の強みで目標を狙い撃ち
■クロージング
※実際の研修で行うワークを一部ご体験頂きます

ファシリテータープロフィール

田中 啓(たなか けい)
Anchor 代表
田中啓プロフィール写真筑波大学卒業後、人材教育コンサルティング企業にて人事部新卒採用に携わり、候補者のビジョンメイクをしながら、企業ビジョンにマッチした人材のみの採用を行う。
その後、人間行動学の権威であるDr. ジョン・F・ディマティーニに師事し、人の行動を司る価値観の優先順位を明らかにするバリュー・ファクターという技法を通じて、企業理念やビジョンに共感し、働きがいをもって仕事に取り組める組織づくりをサポートしている。

佐々木 拓哉(ささき たくや) sasakitakuya
株式会社ヒューマンブリッジ 代表取締役
Gallup認定ストレングスコーチ
組織レジリエンス認定トレーナー

・経営・人事コンサルティング会社にて、顧客企業のコンサルティングを担当
・組織開発コンサルティング会社にて、顧客企業のコンサルティングや営業基盤構築プロジェクトを主導
・2009年に株式会社ヒューマンブリッジを設立 、経営管理全般に加えコンサルティング、講師を担当
・2011年にJPPA(日本ポジティブ心理学協会)の立ち上げに参画、事務局長・法人普及リーダーを務める
・ポジティブサイコロジースクールの国内セールスパートナー

本講座やコンテンツにご興味はあるけれども、当日の都合が合わず参加できない方は、
申込フォームにてその旨をご連絡頂けましたら、当社スタッフが直接ご説明にお伺いいたします。

受講料  無料
開催日 2018年7月24日(火) 13:30~17:30
別日での開催希望もしくはレポートの提供を希望される方は別途ご連絡ください。
会場 ヒューマンブリッジセミナールーム
(東京都中央区京橋3-9-2 宝国ビル4階)
※お申し込み後詳細のご案内をいたします)
共催 株式会社ヒューマンブリッジ
備考 ・日程を変更する場合があります。
・内容は多少変更することがあります。ご了承下さい。
・都内別会場に変更する場合があります。
・個人及び同業の方はお断りすることがあります。

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