【公開講座】会社の生産性を上げるエンゲージメント研修~会社の生産性・利益率・安全性を高める従業員マネジメント方法とは~2014年6月5日(木)

  • 2013.2.2
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【公開講座】
会社の生産性を上げるエンゲージメント研修
~会社の生産性・利益率・安全性を高める従業員マネジメント方法とは~

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受講をお勧めの方

●メンバーが成長実感、貢献実感などを持てていない
●自社へのロイヤリティーが低いメンバーが多い
●科学的なエビデンスの取れた指標をもとに組織開発のアプローチがしたい

プログラムで得られる成果

●会社と社員の感情的なつながりを強くする方法がわかる
●利益や生産性や定着率を上げるためのメンバーへの関わり方がわかる
●上記の活動をするための明確な基準を持てる

カリキュラム

1日目
 ■社員エンゲージメントとは?

   ①組織のあるべき姿

   ②強い組織の人的資本を測るものとは?

 ■エンゲージメントの測定

   ①質問項目の測定方法

   ②分析結果

 ■エンゲージメントがもたらすものとは?

   ①ビジネスインパクト

   ②エンゲージメントとポジティブな組織

 ■エンゲージメントを高める活動

   ①ポジティブ心理学とは

   ②高いパフォーマンスを発揮する職場の特徴

   ③ネガティブ発言の重みとは

   ④生産性が上がるポジティブとネガティブの比率とは

 ■エンゲージメントしたチームになるためには

   ①自組織のエンゲージメント分析

   ②エンゲージメントの個々の要素を向上させるためのアプローチ

講師プロフィール

小屋 一雄 氏
ユーダイモニアマネジメント株式会社 代表取締役
株式会社ヒューマンブリッジ プロフェッショナルトレーナー

koya[1]日系自動車メーカー、米国系自動車メーカー(デトロイト本社)、外資系ラグジュアリーブランドなどでマーケティングマネジャーを担当。またギャラップ社では日本における創業メンバーとして参画し、ストレングス・ファインダーを使った人材育成、コーチング、組織変革コンサルティングに従事。現在は独立系のコンサルタントとして活躍中。サンダーバード大学院経営学修士課程(MBA)修了。
神戸大学の金井寿宏先生の著書『人勢塾』(小学館)でその講演内容が紹介される。ペンネーム萩原一平による著書に『できる人になる3分間マネジメント』(中経出版)がある。

関連情報

2001年に日本経済新聞出版社より出版された「さあ、才能に目覚めよう」はすでに28刷を超え、ビジネス書では類をみない超ベストセラーとなっています。また、最近、同著者による最新刊「『興味』と『成功』の法則」も出版され、話題となっています。「さあ才能に目覚めよう」で題材となっているのがポジティブ心理学をベースにした才能発見ツール「ストレングス・ファインダー」。この本についているIDを使ってそのオンラインアセスメントを受けると自分の強みが発見できるという仕組みがその人気の理由の一つです。
 
本講座やコンテンツにご興味はあるけれども、当日の都合が合わず参加できない方は、
申込フォームにてその旨をご連絡頂けましたら、
当社スタッフが直接ご説明にお伺いいたします。
 

開催日  2013年11月20日(水)・19日(金)の2日間
会場  代々木研修室 Kビル会議室B 
 東京都渋谷区代々木1-32-11 Kビル4階(MAP)
 JR代々木駅 西口下車 徒歩30秒
定員  30名 ※最少催行人数10名
受講料  63,000円(税込)
申込期間  ・2013年11月6日まで
 ※ お支払い期間の変更をご希望の方は、事務局までお問い合わせ下さい。
振込方法  ・銀行振込(一括)
 ※クレジットカード等での分割払いをご希望の場合はお問い合わせ下さい。
主催  株式会社ヒューマンブリッジ
返金規定  ・講座開始日2週間前は返金できません。
 ※ 返金の際の振込手数料はご負担をお願いします。
備考  ・講義日程を変更する場合があります。
 ・講座内容は多少変更することがあります。ご了承下さい。
 ・都内別会場に変更する場合があります。
 ・講座で得た情報は、 ご自身の責任においてご活用ください。

お申込方法

【1】以下お問い合わせより申込書をご請求(お問い合わせ内容で「公開講座」を選択し、メッセージに対象研修名をご記入ください)
【2】上記返金規定を読み、申込書に必要事項を記入の上、メール(スキャン/写真)またはFaxで送付
【3】所定の銀行口座でお支払い(お支払方法は申込書2ページ目に記載されています)
【4】事務局から申込完了のメールが送付

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