Press Release

ヒューマンブリッジプロフェッショナルトレーナー千賀秀信氏、11月25日HRプロスクールに登壇決定!

  • 2021.10.18
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人材採用・教育研修・人事評価制度等の人事領域でエンゲージメント向上の支援を行っている株式会社ヒューマンブリッジ(東京都中央区、代表取締役 佐々木拓哉、以下ヒューマンブリッジ)のプロフェッショナルトレーナーとして活動する千賀秀信氏が、日本最大級の人事のポータルサイトである「HRプロ」のコンテンツ、人事と経営者のプロを育てる専門講座「HRプロスクール」にて登壇することが決まりました。

HRプロスクールとは

会員数約8万人、「採用」「教育・研修」「労務管理」「人事戦略」などの情報配信を中心とする日本最大級の人事ポータルメディア「HRプロ」が運営する、人事の専門オンライン講座です。

ここでの満足度は95%以上、双方向型の授業、実践型のワークショップを交えつつ、採用・労務・評価・賃金・育成・法律など、人事観点からの専門講座が集まっています。

登壇講師は満足度95%以上が約束された厳選された一流の講師陣ばかり。実務に活きる内容が好評を呼んでいます。

本講座で得られること

《戦略人事とは?》
戦略的人的資源管理(英語 Strategic Human Resources Management)を行うことを指します。経営戦略を実現するために、経営資源の「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」を最大限活用するマネジメントです。

本講座では、『計数感覚』の基礎を学び、既存社員の人件費/労働分配率/採用人数など人事業務に関わる会社数字の見方、活かし方を学んでいきます。

講座概要

《講座名》
人事に役立つ会社数字とビジネスを関連付ける力『計数感覚』を養成しよう!

《講義概要》
計数感覚とは、企業活動(経営)と会社数字(会計)の関係を理解できる経営能力です。計数感覚は、営業、開発、製造、人事、経営幹部などすべてのビジネスパーソンにとって必要な能力です。
今回は、人事に焦点を当て「人事に役立つ計数感覚」を紹介します。
(会計に自信がない方も心配せず参加してください)

働き方改革が、コロナ禍で進展・変化しています。どんな仕組みや制度でも、「会社が人件費をどのくらい負担できるのか」というテーマの重要性は変わりません。
この点を中心に講座の内容を組み立てました。

■セミナーのポイント(以下の疑問に、気付きやヒントを提供します)■
[1] 利益が増えないと、人件費を増やせないのか?
[2] 会社は収益力のアップを目指しますが「収益力のアップ」とはどういう意味かわかりますか?
収益力(売上高、利益、売上利益率など・・)をどう捉えるかで、現場の対応策は変わります。
[3] 人件費の負担に関連して、使われる指標が労働分配率(=人件費÷粗利益)です。
粗利益をどのように捉えるかで、労働分配率の値は変わります。
粗利益の意味をシッカリ理解できていますか?
[4] 労働分配率は、今後「アップした方がいいのか、ダウンした方がいいのか」が議論になります。
あなたはどのように考えますか?
[5] 採用人数は、何人まで可能か? どう計算し、どう捉えるのでしょうか?
[6] 生産性の向上は、何を高めることだろうか?

[1]~[6]に関連する事例をみなさんと考えながら、会社数字の本質を理解いただき、
人事に関する課題の解決方法に関し、会社数字を使って語れることを目指しましょう。

《プログラム》
[1] 経営のことを数字で考えられる能力=計数感覚とは?
①計数感覚が、簿記会計の勉強では身につかない理由
②計数感覚で考える事例を紹介(人件費を予想する)
③会社数字を理解するのに必要な3つのキーワードとは?

[2] 利益を重視する問題点を理解しよう
①短期的視点と長期的視点で重視するキーワードとは?
②突然、大きな損失が出る原因は、【    】にある

[3] 人件費を分析する前提となる会社数字の基本を理解しよう
①人件費アップの前提は、売上や利益ではなく【    】のアップだ!
②人件費を分析するための損益計算書とはどういうものか?

[4] 人件費計画をシミュレーションする基本の考え方とは?
①労働分配率は、大きい方がいい?小さい方がいい?
②新人の採用人数をどう決めるか?
③適正な件費と売上高との関係とは?
④エンゲージメント経営の必要性

[5] 生産性の向上とは、何を高めることか?

《開催日時》
2021/11/25(木) 13:00 ~ 17:00

《申込先》
https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=136

《本プレスリリースに関するお問合せ先》
株式会社ヒューマンブリッジ
経営企画室 鈴木友香子
〒104-0061 東京都中央区銀座1丁目22番11号 銀座大竹ビジデンス2階
TEL:03-6264-4356  FAX:03-6264-4357

【ヒューマンブリッジ会社情報】
会社名 株式会社ヒューマンブリッジ (Human Bridge Inc.)
設立 2009年12月
所在地 〒104-0061 東京都中央区銀座1丁目22番11号 銀座大竹ビジデンス2階
代表取締役 佐々木拓哉

《主な事業内容》
●エンゲージメント・レジリエンス向上 人材採用/教育研修/組織開発/評価制度コンサルティングなど人事周り全般の支援 「日本エンゲージメント協会」なども立ち上げ、エンゲージメント普及のパイオニアとして活動
●パーソナルエンゲージメント向上 転職・就職支援/キャリアデザイン支援 求職者にスポットを当てた「キャリアターミナル」の運用
●人事向けセミナー運営 プロフェッショナル講師陣による人事向けセミナー開催/HBナイト/社会人サークル 月に数回ペースで様々なセミナーや交流会を開催。
●教育コンテンツ開発 お客様の個々の課題やニーズに合わせた提案 ・研修全体のデザイン ・投影スライドや活用物品の制作 ・トレーナーズトレーニング

【ヒューマンブリッジHP】
http://www.human-b.co.jp/
【HRZoo】
http://www.human-b.co.jp/hr-zoo.html
【まゆちゃんの人事お役立ちチャンネル】
http://www.human-b.co.jp/youtube-mayu.html

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