変化の早い環境の中、優秀な管理職の重要性は日に日に高まっております。
数値目標の達成はもちろん、新サービスの開発、現場への権限委譲、人材育成、経営陣のサポート等、
それらを「現場の経営者」として担う管理職の育成は、多くの企業で課題となっております。
本交流会は、他社ではどのように管理職を育成しているか？
効果的な研修はどのようなものか？
若手のうちから教育すべきポイントは何か？
上記のような観点で、実際に人材育成に取り組まれている方の「生の声」を集め、自社の管理職育成を見直すヒントを得て頂ける機会となります。
他社担当者様との関わりを通じて、
新しい情報に触れたり、思わぬ抜け漏れを見つけたり・・・、
自社の活動を見直すヒントを得て頂ければと存じます。
本交流会では、所属企業名非公開でのご参加を可能とさせて頂きます。
本セミナーは、人材育成担当者様同士でのワーキングをファシリテーターがサポートする形で進行致します。
生の声を聞いてみることで、これまでにない気付きとブレイクスルーに繋がる機会をご提供致します。
※最少催行人数4名※ 左記に満たない場合開催を中止することがあります。
※本セミナーでは、所属企業名非公開でのご参加を可能とさせて頂きます。
※終了後は、任意参加での懇親会も予定しております（2時間程度）
以下に当てはまる方は是非ご参加ください！
・他社で行われている教育について知りたい
・効果的だった研修について知りたい
・自社の課題について客観的な意見が訊きたい
・研修サービスの評価が知りたい
・人事担当者同士の人脈を広げたい
・とにかく同じ立場の人と話がしたい！
本セミナーは、研修担当者様同士でのワーキングを ファシリテーターがサポートする形で進行致します。
人材育成現場の「生の声」が集まる貴重な機会です。
ご興味のある方は、是非お気軽にご参加ください！
セミナーカリキュラム
| 15:30～18:00 |
| ■オリエンテーション ファシリテーター挨拶、お願い事項、アイスブレイク ■（ワーク）管理職に必要な能力 ■（ワーク）成功事例と失敗企画の共有 ■（ワーク）研修お悩み相談 ■（ワーク）ここだけの話、-研修会社や講師の評判- ■フリーディスカッション ■（ワーク）「気付き・学び」の最大化 ■まとめ、質疑応答、クロージング ※上記プログラムは実際に参加される企業様からのヒアリングのもと希望に合わせて変更する可能性があります。 ※懇親会は任意参加です。また、希望状況に応じて中止する場合があります。 |
ファシリテータープロフィール
西 俊彦（にし としひこ）
株式会社ヒューマンブリッジ シニアコンサルタント
大学を卒業後、広告代理店の企画営業に従事。その後、企業の採用・教育・制度等を総合的にサポートする、株式会社ヒューマンブリッジに参画。
現在は人事コンサルタントとして、新卒・中途の採用コンサルティングや、説明会・選考コンテンツの開発等をワンストップで提供する。
また大手企業の教育体系や研修コンテンツの開発実績を持ち、組織の強みや課題に合わせた支援を得意としている。
【人材育成領域での実績】
評価・教育プログラム構築、その他、以下のテーマで育成プログラムの企画・開発・提供を行う。
メンタルヘルス／プレゼンテーション／強みマネジメント、コミュニケーション／セルムマネジメント／ファシリテーション 等
本講座やコンテンツにご興味はあるけれども、当日の都合が合わず参加できない方は、
申込フォームにてその旨をご連絡頂けましたら、セミナーレポートという形でシェアすることを検討しております。
参加料 無料
| 開催日 | 2017年2月24日（金） 15：30～18：00 別日での開催希望もしくは個別訪問をご希望される方は別途ご連絡ください。 |
|---|---|
| 会場 | GINZA Uni-ku G403《ビジネストレーニングルーム》 |
| 主催 | 株式会社ヒューマンブリッジ |
| 備考 | ・日程を変更する場合があります。 ・内容は多少変更することがあります。ご了承下さい。 ・都内別会場に変更する場合があります。 ・人材育成担当者様以外はお断りすることがあります。 |
